BPM“Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes, por meio do foco em processos ponta a ponta. BPM engloba estratégias, objetivos, cultura, estruturas organizacionais, papéis, políticas, metodologias e tecnologias para: (a) analisar, desenhar, implementar, controlar e transformar continuamente processos ponta a ponta; e (b) estabelecer a governança de processos.” A iProcess é uma empresa de consultoria e desenvolvimento com uma história dedicada à prática de Gestão de Processos nas organizações. Em nossos 13 anos de experiência em projetos de consultoria e desenvolvimento focados na evolução de processos de negócio, desenvolvemos um portifolio de serviços completo para apoiar nossos clientes nos desafios da adoção de BPM. Nossos serviços podem ser combinados e customizados para atender as suas necessidades da gestão por processos. |
Serviços de BPM oferecidos pela iProcess:
Conheça através dos links abaixo os detalhes e benefícios de nossos serviços de BPM
Serviços para a estruturação de BPM na organização:
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Projeto de Arquitetura de Processos
A elaboração da Arquitetura de Processos consiste na construção de um mapa que identifica os processos de negócio da organização, suas relações e sua contribuição para o atendimento dos objetivos estratégicos da empresa.
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Consultoria de Definição de Metodologia BPM
Conte com a iProcess para definir uma metodologia clara e padronizada, que propicie à empresa o estabelecimento de pontos de controle, previsibilidade e organização do processo de mapeamento, melhoria, publicação, implantação, e gerenciamento dos processos.
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Consultoria de Diagnóstico de Maturidade em BPM
Através do projeto de Diagnóstico de Maturidade em BPM, a equipe da iProcess avalia por de diferentes critérios as práticas que podem ser melhoradas para obter maior agilidade e capacidade na gestão por processos.
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Consultoria de Estruturação do Escritório de Processos
Através da implantação do Escritório de Processos, estas e outras questões são discutidas e analisadas de modo a preparar os alicerces para a transformação dos processos de negócio em ativos da empresa, beneficiando toda a organização.
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Consultoria para Seleção de Plataforma de BPM
A escolha de uma suíte de BPM é, sem dúvida, uma das mais difíceis decisões de compra de tecnologia atualmente. Conte com a experiência e conhecimento da iProcess sobre estas ferramentas para ajudá-lo na tomada desta decisão estratégica.
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Serviços para o negócio:
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Projetos de Modelagem de Processos
Através de projetos de Modelagem de Processos, a iProcess disponibiliza uma equipe capacitada e experiente que conduzirá o trabalho com o uso de técnicas de levantamento e workshops entregando o processo modelado na ferramenta utilizada pelo cliente.
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Projetos de Análise e Redesenho de Processos
Conte com nosso expertise em processos, em seus projetos de Análise e Redesenho, para obter uma análise que leve a um diagnóstico dos problemas do processo e a proposição de uma nova visão alinhada à estratégia organizacional da empresa.
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Serviços de Tecnologia para Processos:
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Monitoramento em tempo real
Com a implementação de painéis de Monitoramento em Tempo Real, a gestão dos processos se beneficia com a visibilidade do desempenho dos processos e resposta rápida às situações que acontecem com os processos em andamento.
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Automação de Processos
A automação de processos apresenta-se como uma iniciativa chave para o sucesso da gestão de processos, apresentando resultados extremamente efetivos quando bem aplicada - e a iProcess é parceria certa para ajudá-lo a obter o melhor da tecnologia na melhoria de seus processos.
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