SOA

Mentoring em
Ferramenta SOA

Atualmente, um grande número de empresas estão despertando para os benefícios da implementação de uma arquitetura orientada a serviços (SOA), acabando por formar a sua equipe nos conceitos e ferramentas que apoiam a implementação, ou contratando parceiros para executar esta implantação. Contudo, mesmo no último caso, a necessidade de manter o conhecimento dentro de casa, de modo a garantir a autonomia na condução de novas iniciativas e manutenção das existentes no futuro, é uma realidade em todas as organizações.

A capacitação acaba então por se tornar a melhor alternativa. No entanto, SOA envolve uma série de novos conceitos, tecnologias e ferramentas relacionadas. Por melhor que seja a capacitação, ela pode não trazer toda a experiência necessária para que a organização tenha a confiança para conduzir no futuro projetos ou sustentação com autonomia e confiança.

Para acelerar este processo de aprendizado e o tempo de experiência, a iProcess oferece o serviço de Mentoring em Ferramenta SOA.

Objetivos:

um

Realizar um trabalho de definição de arquitetura e desenvolvimento a quatro mãos de projetos utilizando ferramentas SOA, onde especialistas podem responder às dúvidas e dificuldades do cliente no momento em que elas acontecem

dois

Minimizar o tempo de implantação de projetos com o uso de recursos próprios da organização

tres

Apoiar o cliente a formar a sua equipe de suporte e manutenção, para prestar o apoio as iniciativas de SOA

quatro

Diminuir a curva de aprendizado da organização na adoção da filosofia e conceitos relacionados a SOA

cinco

Fornecer ao final do projeto não só o projeto implementado, mas também a formação prática da equipe técnica do cliente nas tecnologias e conceitos utilizados

Metodologia:

O mentoring em ferramentas de SOA consiste de 2 grandes etapas:

  • Capacitação do cliente em conceitos de SOA, tecnologias, com o foco na devida ferramenta de implementação de SOA escolhida pela organização
  • Execução de um projeto de implementação de SOA a quatro mãos, onde a equipe da iProcess poderá dividir com a equipe do cliente os requisitos do projeto, desenvolvendo os seus itens e dando apoio ao desenvolvimento do cliente ou simplesmente acompanhar e apoiar o desenvolvimento de todos os requisitos pela equipe do cliente.

Entregáveis:

O resultado da consultoria será materializado através de:

  • Capacitação realizada nas tecnologias escolhidas
  • Projeto de implementação SOA entregue para produção com prazo e esforço menor devido a diminuição da curva de aprendizado
  • Equipe do cliente com maior experiência na nova tecnologia através do desenvolvido o projeto ao lado de consultores com maior expertise.